焦煤集团规划发展处
       
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焦煤集团规划发展处网
2006-12-27 17:34:04
 
 

  规划发展处是负责集团公司产业规划、计划管理、统计管理和工程管理和对外贸易的综合职能处室。负责协调各业务部门搞好综合平衡,当好领导的参谋和助手,为基层和业务部门服务。其职责范围是:
  一、负责组织编制集团公司产业规划和生产建设长远规划;组织编制煤炭、非煤产业生产经营、基本建设、各类专项资金及自有资金年度计划。
  二、认真贯彻国家产业政策,对集团公司的发展建设和投资方向提出可行性方案,为领导决策提供依据。
  三、负责煤炭、多种经营及第三产业新建、改扩建及技术改造等建设项目的立项、可行性研究报告、经济评估、初步设计和概算的审查、报批以及施工图会审和施工图预算的审批工作。
  四、负责组织矿、土、安三类工程(含设备)的招投标工作、合同管理、施工技术管理、工程验收、决算以及竣工验收、移交、投产和协调等工程管理工作,有效搞好工期、质量、资金三大控制;负责集团公司工程项目的技术资料监督管理工作;会同有关业务处室经常深入基层调查研究,对投资效果进行经济效益分析;组织工程项目建设执法大检查,规范集团公司的建筑市场。
  五、经常深入现场,调查研究,面向基层,搞好服务。定期对各种计划执行情况和工程进度情况进行检查、协调,提出计划执行情况、工程进度情况的分析报告和综合平衡意见,及时解决计划执行中和工程管理上存在的问题,有效地控制资金的投放和确保生产经营指标的实现。
  六、负责国家及上级有关部门综合统计报表和专业统计报表的审核、汇总、编制上报;切实搞好局内的统计快报、统计手册;开展调查研究,搞好统计分析,充分发挥统计工作的信息、咨询、监督、服务四大职能作用。
  七、认真贯彻执行《中华人民共和国统计法》,定期组织统计执法大检查,确保统计数据质量。
  八、负责历史资料的搜集和整理汇编。
  九、负责集团公司计划统计系统、工程管理和施工技术人员、对外贸易的业务、技术培训;负责组织集团公司各单位的计划统计、工程管理和施工技术管理等工作同业务竞赛,定期总结评比,表扬先进,交流经验,提高计划统计和工程管理人员的业务水平和素质。
  十、负责规划、计划、统计和工程项目管理和对外贸易等规章制度的制订和修改。

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