焦煤集团保持共产党员先进性教育活动

　

简      报

　

             中共焦煤集团委员会保持共产党员             第107期

             先进性教育活动领导小组 办公室              2005-9

---

运销处正确处理“四个关系”确保整改提高收到实效

为了确保整改提高阶段收到实效，运销处党委结合工作实际，统筹兼顾，正确处理“四个关系”。一是正确处理整改提高与立足岗位、做好本职工作的关系。认真抓好整改提高工作，切实解决存在的突出问题，促进工作落实，提高工作效率，做到“两不误”“两促进”。二是正确处理党组织整改与党员个人整改特别是党员思想整改的关系。在认真整改党组织在组织建设和队伍建设中存在问题的同时，抓好党员个人在解放思想、干事创业上存在问题的整改，确保不出偏差。三是正确处理党组班子成员整改与分管单位整改的关系。党组班子成员率先垂范，以身作则，带头整改自身存在问题，同时抓好分管单位所存在问题的整改，经常深入联系点帮助整改。四是正确处理解决突出问题与建立长效机制的关系。对职工群众普遍关心、反映强烈的突出问题，深入开展调查研究，寻求解决问题的治本之策。对行之有效的党员教育管理的具体做法，进行总结、研究、完善、提高，以制度的形式固定下来，在实践中逐步建立起使广大党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制。

凯马公司“七治”抓整改

凯马公司党委针对公司党组织、党员的实际情况，提出了“七治”抓整改、促整改的方针。
一是治懒。懒就是不求进取，不求有功，但求无过。表现为懒于学习，懒于思考，懒于深入一线，懒于深入职工。治懒就是要求党员学习要深钻细研，工作脚踏实地，解决问题实事求是，勤于思考。二是治空。空的本质是空想 、空谈、空话连篇。做人上空口说白话，工作上光喊空口号，对职工摆空架子，作风上玩“空手道” 。治空就是要求党员必须从实做起，做人诚实实在，做事苦干实干，作风扎实有效。三是治浮。浮就是听汇报、看材料、要数字、催报表，说话办事豪言一串串，官话一套套，当面拍胸脯，背后拍屁股。治浮首先要根治形式主义，反对做表面文章，要切实想群众之所想，急群众之所急，帮群众之所需。四是治拖。拖的主要表现是不讲效率，不讲成本，不负责任。治拖首先要有“时间即效益、效率即生命”的紧迫感和时间观念；其次要营造一种雷厉风行、说干就干的工作氛围；其三是实行问责制，使有关人员工作不推诿、不怠慢、不摆架子，对问题不拖、不推、不压。五是治软。软的表现是耳朵软，人云亦云，没有主见；骨头软，没有气节，没有原则，小事躲着走，大事不做主。班子建设表面上一团和气，实际上软弱无力，握不成拳头、形不成中心，凝聚不起力量。治软，就是要讲党性、讲原则、讲政策、讲真话，敢于坚持原则，敢于拍板负责，敢于承担责任、风险。六是治散。散就是自由主义，在班子内部相互攻击，勾心斗脚，搞无原则纠纷，当面不说，背后乱说，开会不说，会后乱说等。治散就是要加强党内纪律观念、法制观念，健全规章制度；要敢于坚持真理、修正错误，言行一致，堂堂正正做人，光明磊落做事，清清白白从政，勤勤恳恳为民。七是治奢。奢的本质有奢念、奢求、奢望、奢靡、奢华、奢侈。表现在忘掉了艰苦奋斗的优良传统和作风，铺张浪费，公款吃喝，克扣工人的工资奖金，巧立名目消费娱乐。治奢，重要的是克服贪图安逸、追求享乐的思想，做到“先职工之忧而忧，后职工之乐而乐”，要耐得住寂寞，顶得住诱惑，经受起考验，守得住节操，树立勤俭节约、艰苦创业的企业精神。
凯马公司要求各支部、党员针对以上各项，自己对号入座，诊断把脉，有则改之，无则加勉，尽快制定措施，积极进行整改，把先进性教育活动引向深入。