作为集团公司的主力生产矿井，如何抢抓当前精煤和块炭市场格紧和价格上涨的大好机遇，优化产品结构，提高企业的经济效益，为集团公司振兴作出积极的贡献?记者就此采访了演马庄矿矿长俞宏庆。
    俞宏庆说，优化产品结构，提高块炭率，对提高煤矿企业的经济效益十分重要，只有把产品变成商品，企业才能实现价值；只有把产品变成价格高的商品，企业才能创造更多的经济效益。
    俞宏庆说，煤质是设计出来的。演马庄矿煤厚从3米至7米不等，煤层薄厚的开发设计、工作面如何分层开采，对煤质和块炭率影响很大，采煤工艺是机采还是炮采，炮采如何采都和煤质有关。为此，我们牢固树立煤质是设计出来的理念，从设计入手，合理分层，合理配采，为提高块炭率、提高煤炭质量打下好的基础，确保有限的煤炭资源产生更多的经济效益。
    俞宏庆告诉记者，质量就是企业的生命线，加强煤炭质量管理是提高企业经济效益的根本保证。下一步，我们要煤质、块炭率是管理出来的理念。一是把握有力时机，增强效益意识，通过多种形式进行宣传教育，增强职工的煤质意识、在全矿形成“煤质搞不好产品就没有市场、企业就没有效益、发展就没有活力、职工就没有利益”的质量理念。二是要完善煤质考核制度，建立激励约束机制，奖罚到位，从制度上保证煤质的提高，用经济手段来提高煤质和块炭率。三是依靠科技进步，加大投入和技术力度，用悬移支架加大采高，用机采代替炮采，采用煤仓防破碎装置，实施顺帮爆、毫秒爆破技术，减少块炭在采掘、运输、洗选等各个环节中的破碎．努力实现集团公司制定的块炭率达30%的目标，确保企业效益最大化，为集团公司振兴作出新的贡献。