学习延信精神  构建和谐企业

殷立来

    构建社会主义和谐企业，是构建社会主义和谐社会的基础，也是企业发展的内在要求。企业作为国家经济的主要力量，不仅是构建和谐社会的重要经济基础、群众基础，也是重要的政治基础。因此，把我们的企业建设成为人际关系融洽、充满友爱、精诚团结、蓬勃向上的和谐集体，是构建和谐社会的重要内容。

    如何构建和谐企业，我们可以从以“大孝至爱”感动中国的谢延信身上得到很多启示，谢延信是践行社会主义荣辱观的典范，是构建社会主义和谐社会的楷模，学习宣传他的先进事迹和崇高精神，对于贯彻落实党的十六届六中全会精神，全面落实科学发展观，构建社会主义和谐企业具有十分重要的现实意义。我们要抓住学习谢延信的关键环节，大力宣传谢延信的先进事迹，引导广大职工群众树立社会主义新风尚。要从自身做起、从小事做起、从点滴做起，用实际行动学习谢延信，把道德原则、道德要求转化为生动具体的道德实践。

    一、营造和谐氛围，增强凝聚力

   “企”字无人则止，构建“和谐企业”，促进企业与员工和谐是根本。首先是要坚持以人为本，把维护员工的根本利益作为企业开展工作的出发点和落脚点，注意倾听员工的心声，尊重员工的意见和建议，保障员工的合法权益。其次是要关爱员工，不断改善工作条件、优化生活环境，深入开展“送温暖”活动、扶贫帮困活动，积极为员工排忧解难。做好暖人心、稳人心、得人心的工作，努力为员工办实事、做好事、解难事，确保企业改革发展的成果。三是要坚持“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”，充分调动员工的积极性和创造力，积极营造员工各尽所能、各得其所的工作环境。同时，要积极为员工之间交流搭建平台，促进员工之间互相尊重、相互理解与相互支持，和睦相处，要求员工在工作和生活中，向谢延信那样，继承中华民族传统美德，做到上下和谐，内外和谐，在企业中营造融洽的人际氛围，形成推动企业发展的强大合力。 

    二、构筑激励机制。激发竞争活力

    构筑有效激励机制，满足员工价值体现需求，激发和谐企业的内部活力，使企业形成良好的发展局面。要积极创造公平竞争的环境，使大家的工作热情得到保护、创新工作得到支持、智慧得到发挥、劳动成果得到肯定，从而营造干事创业的良好氛围。激励措施应是多种多样的，有物质激励、进修激励、晋升激励、荣誉激励、榜样激励等。特别要重视从两个方面进行激励：一是切实推行绩效评价激励考核，要通过在企业倡导“岗位靠竞争、薪酬看绩效，绩效要考核”的绩效考核机制，将员工的薪酬、岗位与绩效考核结果紧密联系起来。对考核优秀者给予物质或精神上的激励，对核心员工和管理层采取股票期权等长效激励手段，提高他们的企业归属感和工作热情。二是大力宣传和表彰先进典型，用身边的典型激励大家爱岗敬业，建功立业。要大力宣传学习谢延信爱岗敬业、忠于职守的崇高精神，在平凡的工作中创造出不平凡的业绩。

    三、缓解心理压力，增强工作信心

    随着改革的深入推进，在企业战略转型的不断变革中，企业的组织架构、内部权利、利益分配出现了较大调整与变化，员工固有的思维模式、行为定式正在打破。自身利益的变化必然引发思想情绪的波动，人们承受的压力也越来越大，有工作的压力、更新知识的压力、岗位竞争的压力、家庭生活的压力、身心健康的压力等。如果大家长时间心理负荷过大，就会产生心理疲劳，影响工作热情、工作效率和身心健康，不利于和谐企业的建设。企业领导要采取有效措施，营造融洽宽松的工作氛围，帮助大家缓解各种压力。要通过教育疏导，用谢延信热爱生活、迎难而上的坚强毅力和精神教育引导员工，让大家正视困难和挑战，增强工作的信心和能力，找出解决问题的办法。同时，完善教育培训机制，为大家的学习培训创造更多的条件，帮助大家树立新观念，掌握新技术，熟悉新流程，不断提高工作能力，为缓解压力奠定基础。企业要经常开展一些文体活动，开展运动会、座谈会、书法摄影、读书演讲、歌咏联欢、写作征文、舞蹈表演、球类、棋类比赛，横幅签名、文化长廊、企业明星榜、座右铭征集等丰富多彩的活动，陶冶员工情操、缓解工作压力。特别是在深化改革的新形势下，要帮助员工认清形势，正确对待改革中的利益关系调整，激发他们的工作热情，在共建和谐企业中共享和谐成果，在共享和谐成果中共建和谐企业，为企业发展、社会和谐尽心尽力。 

（作者系焦煤集团新亚商厦党委副书记、纪委书记）